Das Erreichen von konkreten unternehmerischen Zielen bei gleichzeitiger Entwicklung der Führungskräfte und Mitarbeiter/innen
- Planung und Umsetzung von Entwicklungen mit Mitarbeitern und Führungskräften im Unternehmen
- Moderation von effektiven Workshops, Bersprechungen, Konfliktklärungen (Mediation) und Teamentwicklungen
- persönliches Coaching für Unternehmensführung, Mitarbeiterführung und in Konfliktsituationen
- Begleitung von (Mitgehen bei) Führungskräften und Mitarbeitern in schwierigen Situationen, Gesprächen sowie in Entwicklungssituationen
- konkrete Übernahme von Aufgaben (Interimsmanagement) in einzelnen Fällen
- ein Netzwerk von Experten, die bei weiteren Fragestellungen einen substanziellen Beitrag leisten
Was wir nicht machen
- Wohlfühl-Workshops
Weder geht es uns darum, nur die Beziehungen zu verbessern – wir glauben, dass es immer ein konkretes Anliegen einen konkreten Nutzen braucht – noch machen wir Workshops, in denen es nur um eine Aussprache meist Ansprache geht, sich aber nichts verändern darf. - Seminare und Trainings
Wir sind kein Anbieter von Seminaren und Trainings. Das machen wir nur, wenn es einen konkreten Anlass und ein konkretes Ziel gibt. Nutzen entsteht nur durch Umsetzung, und die ist sonst zu gering. - Verkauf, Verkaufsentwicklung
Verkaufen ist nicht unsere Stärke (wird häufig mit Vertrieb gleichgesetzt). Etwas anderes ist es, wie unter „Themen und Arbeitsfelder“ dargestellt, wenn es um die Entwicklung des Vertriebs als Sachziel durch die Mitarbeiter/innen geht.