1. Sachliche und inhaltliche Fragestellungen können recht beliebig sein:
Konkrete Aufgabenstellungen können z.B. sein: IT (Auswahl, Einführung von Hard- und Software), Einführung von Controlling, Fehler- und Kostenreduzieren, Produktionsoptimierung, neue Produkte und Geschäftsfelder etc. Häufig dreht es sich primär oder sekundär um Fragen von Organisation.
- Organisation
ist die Strukturierung von Arbeitsabläufen (Prozessorganisation), die Erzeugung und Weitergabe / Verteilung von Information (Informationsflüsse) und die Organisation von Entscheidungsfindungen (Strukturorganisation).
Ein spezieller Aspekt ist hier die Organisation von Führung. - Projektmanagement
sollte zur Standardqualifikation von Unternehmen gehören. Es gibt kein Unternehmen, dass nicht Projekte durchführt.
2. Themen, die die Menschen – Führungskräfte und Mitarbeiter/innen – betreffen
- Führen
ist das Gestalten einer kooperativen und wirksamen Beziehung mit Mitarbeiter/innen, um die notwendigen Aufgaben im Unternehmen zu erledigen. (Wird oft mit Mitarbeiterführung gleichgesetzt.)
Eine wichtige Aufgabe im Unternehmen ist die Entwicklung einer guten Führungskultur. - Kommunikation
meint hier den persönlichen Umgang miteinander. (Kommunikation ist auch ein Teil der Organisation.)
Das gilt für Führungskräfte mit Mitarbeitern (Führen), aber auch für Mitarbeiter/innen untereinander.
Ein Aspekt, der zur Zeit häufig in dem Zusammenhang betrachtet wird, ist der Umgang mit Fehlern im Unternehmen.
Ein weiterer Aspekt, wir häufig als Teamentwicklung bezeichnet. Meist ist damit das Einrichten von Arbeitsgruppen mit einem guten Arbeitsklima und hoher Produktivität gemeint. - Konflikte und Konfliktlösung
sind der heißeste und brisanteste Aspekt, da es hier häufig sehr persönlich und emotional wird.
Konflikte sind unvermeidlich – und für Kreativität und Entwicklung unabdingbar, also positiv.
Bei wenigen Themen ist die dritte, neutrale Person so wertvoll, wie bei der Konfliktlösung. Eine starke Expertise bei uns. (Konfliktkosten – wie hoch?) - Partizipation und Moderation
Mitreden und Mitgestalten sind für viele Mitarbeiter nicht nur wichtig sondern einer der größten Motivatoren. Moderation ist eine (vielfältige) Form, Partizipation möglich zu machen. - Unternehmensführung (für Geschäftsführer)
ist die komplexe Aufgabe ein Unternehmen in der Gesamtheit erfolgreich zu führen. Bei Interesse fordern Sie den kurzen Überblick dazu an.